大会指出,2022年,集团公司强化党建引领,统筹经营与疫情防控,开启数字化战略发展期,全面推进数字化转型,公司上下以客户为中心,紧跟外部大环境持续变化,齐心协力抢订单、攻增量、稳经营、保交付、强管理、重保障,各项工作稳步突破,完成了年度计划,达成了两位数增长经营目标,成果丰硕,可喜可贺。2023年,集团公司将以数字化战略为核心,以“三个领先,一个一流”为方向,以不低于两位数的增长为年度目标,以加快数字化转型为抓手,随需而变,抢抓绿色低碳、新一代电力系统建设、数字化电网、数字化能源、数字化城市、数字化“一带一路”、新基建等领域的机会,推动三线矩阵、改革创新、资本运营、内部管理等各项工作持续突破,再上层楼,成为行业和市管企业中的持续亮点。
大会强调,创新是发展的第一动力,是高科技企业的本质属性和天然使命,是数字化战略落地和倍增目标实现的必由之路,是高科技企业中每个员工实现自我价值的必然要求。生命有终,创新无尽;生命不息,创新不止。凯发k8依靠创新走到了今天,也必然要依靠创新走向未来,依靠创新持续进步,尤其是处于一个百年未有之大变局下,处于新一轮的全球经济危机周期,处于风起云涌的智能化、数字化大潮和第四次工业革命中,创新更显重要。要进一步强化创新思维,培育创新文化,完善创新体系,搭建创新环境,让创新贯穿于每一个部门、每一个产品线、每一个环节、每一位员工,要加强对创新的管理,提升创新速度,降低创新成本,提高创新质量,把创新转化为有价值的产品、服务、体验,要激励创新,容忍失败,让创新成为企业价值倍增器。要坚持以客户为中心的守正创新,围绕国家产业规划开展创新,积极推动行业协会、企业、客户、科研机构和政府间的联合创新,推进业务、管理、制度、流程的多维创新,以创新增活力,强动力,争领先,创一流,持续增强工控、工业软件、工业IT、工业互联网的核心能力,做到端的数字化领先、平台数字化领先,做到行业云、大数据、算法领先,做到行业人工智能领先。
大会号召,新时代提升新格局,新征程锚定新目标,面向未来,集团公司要以企业本源为纲,数字化管理为引领,全面建立现代企业制度,公司上下要坚定信心,真正以客户为中心,保持战略定力,提升战略格局和档次,葆有家国情怀,敢于自我改变与革命,不断提升担当能力、创新能力、执行能力、学习能力、协同能力、跨行跨界能力,建立起竞争底蕴和差异化优势,坚持开放式成长,营造精进正向文化,加快实现“三个领先,一个一流”,为客户、为所处行业、为国民经济社会发展创造更大价值,赢得行业的发展空间和地位,赢得客户和社会各方的信任,赢得同行的尊重,赢得更光明的未来。